假期歸來，在新的第四工作季度的第一天，2024年10月8日美松深圳公司就召集銷售一部的業(yè)務(wù)同事召開會議，旨在提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊的整體效能和競爭力。

        會議一開始，陳董事長就目前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理并簡化流程，著重強(qiáng)調(diào)深圳市美松智能設(shè)備有限公司要發(fā)揮好對外窗口的職能，所有的生產(chǎn)任務(wù)都由精英團(tuán)隊打造的美松集團(tuán)長沙美松來承接，發(fā)揮好深圳和長沙團(tuán)隊及地理優(yōu)勢，各自分工明確，簡化流程，提升協(xié)作效率和市場響應(yīng)速度，服務(wù)好每一個客戶，從而在競爭激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢！管理層每天也會通過美松ERP系統(tǒng)查看每個動態(tài)，保障客戶的每一個訴求得到回應(yīng)。

        本次會議除了討論公司未來的發(fā)展方向外，還著重提到我們內(nèi)部管理機(jī)制的優(yōu)化，要通過實施優(yōu)勝劣汰的業(yè)務(wù)淘汰制度，旨在為有能力并愿意挑戰(zhàn)自我的員工創(chuàng)造更多機(jī)會，同時優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，淘汰一部分表現(xiàn)平平的員工。公司希望銷售部門內(nèi)部末位淘汰制度，也會從多個維度來考核員工，包括但不限于銷售額、回款情況、還有團(tuán)隊意識等等，能更好的激勵員工發(fā)揮潛力，推動整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，會議中提到的業(yè)務(wù)流程梳理和獨(dú)立銷售思維的要求，也表明了公司對銷售團(tuán)隊專業(yè)能力及銷售人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)的重視。

        大家都知道企業(yè)的競爭力源自于高效的團(tuán)隊與卓越的個人能力。為此，深圳美松將在接下來的工作中，著重推進(jìn)內(nèi)部競爭機(jī)制，激勵員工不斷提升自我。在優(yōu)勝劣汰的政策下，公司將設(shè)定明確的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，以確保每位員工都能在既定的目標(biāo)下追求卓越。

        美松自成立以來始終堅持以人為本的管理理念，未來將加大對員工的培訓(xùn)與支持力度，以使每位團(tuán)隊成員能夠適應(yīng)新的業(yè)務(wù)要求和市場挑戰(zhàn)。我們相信，通過這一系列的措施，深圳美松定將迎來更加輝煌的發(fā)展篇章。我們也歡迎更多的優(yōu)秀精英加入，項目咨詢請聯(lián)系：市場部18033404070、應(yīng)聘咨詢請聯(lián)系：人事部13302436497。

        美松品牌創(chuàng)建于2006年，美松集團(tuán)由8家子公司，2個研發(fā)團(tuán)隊組成。美松是一家以票據(jù)打印機(jī)及掃描為核心的多元化、智能化、定制化一站式解決方案為基礎(chǔ)的中國科創(chuàng)型高新技術(shù)企業(yè)，涉及智能自助終端、新零售、新政務(wù)、工業(yè)自動化四大領(lǐng)域。以“專業(yè)、創(chuàng)新、誠信、服務(wù)”的企業(yè)價值觀為全球客戶服務(wù)的集團(tuán)化公司。目前擁有320多名在職員工，其中核心研發(fā)人員超80人。美松集團(tuán)坐落于廣東深圳和湖南長沙。擁有辦公面積4千平米，生產(chǎn)面積4萬平米。美松以研發(fā)為核心，依托高層次的人才團(tuán)隊和卓越的創(chuàng)新技術(shù)，從鈑金、貼片、組裝、測試、老化全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。自主產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)達(dá)100%，現(xiàn)有發(fā)明、軟著、專利二百多項并持續(xù)遞增，擁有ISO體系，產(chǎn)品通過了CCC、節(jié)能、CE、ROHS、FCC、UL等認(rèn)證，專為客戶提供ODM/OEM整體解決方案。美松產(chǎn)品遍布全球，被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、交通、政務(wù)、戶外標(biāo)識、電力電網(wǎng)、金融、掃碼支付、便民終端、影院、自助收銀、商超等掃描打印領(lǐng)域。美松集團(tuán)誠招并歡迎全球代理商和經(jīng)銷商來華參觀、實現(xiàn)合作共贏。